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“海安制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，可以充分利用我們的優(yōu)勢(shì)，讓先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融相長(zhǎng)?！薄拔蚁胗行Оl(fā)揮直播間宣傳作用和村郵驛站的載體作用，做好‘農(nóng)產(chǎn)品上行’工作?！苯?，海安市召開年輕干部座談會(huì)，來自機(jī)關(guān)部門、區(qū)鎮(zhèn)、國企等不同條線的年輕干部圍繞“最滿意的一項(xiàng)工作、最遺憾的一項(xiàng)工作、最想做成的一項(xiàng)工作”，結(jié)合工作實(shí)際以及春季學(xué)期主體班學(xué)習(xí)心得，暢所欲言。

近年來，海安市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和南通市委關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的一系列政策措施，持續(xù)激發(fā)干部競(jìng)相擔(dān)當(dāng)動(dòng)力、干事創(chuàng)業(yè)活力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

強(qiáng)筋壯骨，激發(fā)斗志

抓實(shí)教育培訓(xùn)，筑牢思想基礎(chǔ)，方能激發(fā)廣大干部自覺擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)生動(dòng)力。

海安堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作重要講話重要指示精神，作為各類培訓(xùn)班的必修課，一月一主題舉辦“海陵大學(xué)堂”。開展政治理論“比學(xué)、考學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)”活動(dòng)，舉辦市管干部“四敢”專題研討班和“踐行‘四敢’要求、奏響奮進(jìn)強(qiáng)音”“四敢”座談會(huì)。深入推進(jìn)“訓(xùn)、練、賽”專業(yè)提能培訓(xùn)模式，建立“5115”專業(yè)人才重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象庫，聚焦科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域舉辦“短精特”培訓(xùn)班122個(gè)。

“在一件件實(shí)事辦理中、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)中、一句句關(guān)懷慰問中，我漸漸從在村只能‘干瞪眼’，到各項(xiàng)工作‘門兒清’；從一個(gè)農(nóng)村工作的‘門外漢’，到鄉(xiāng)村振興的一線‘推動(dòng)者’?！边@是2023年海安市孫莊街道韓莊村駐村第一書記周翔在《駐村手記》里寫的一段話。今年6月，新一批“90后”駐村第一書記投入鄉(xiāng)村振興“主戰(zhàn)場(chǎng)”，用腳步丈量民情、用行動(dòng)溫暖民心。

近兩年，海安實(shí)施“礪兵煉才”計(jì)劃，先后選派150余名中青年干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、高校園區(qū)等跟班學(xué)習(xí)，到園區(qū)建設(shè)、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線崗位鍛煉。深入推進(jìn)年輕干部“天天向上”培養(yǎng)工程，創(chuàng)新實(shí)施優(yōu)青“‘青’晨八點(diǎn)·面對(duì)面”談心談話。圍繞“政治+實(shí)踐”能力雙提升，制定《干部實(shí)踐鍛煉考核管理辦法》，推動(dòng)各層級(jí)干部在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興第一線、服務(wù)群眾最前沿經(jīng)風(fēng)雨、見世面。

實(shí)干建功，選賢任能

平均每年出差時(shí)間超200天，行李箱里常備著兩個(gè)季節(jié)的衣服……這是包平東就任海安開發(fā)區(qū)招商中心主任時(shí)的真實(shí)寫照。任職期間，他先后招引5個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目、6個(gè)外資項(xiàng)目，總投資約50億元，完成外資到賬1.3億美元。因工作實(shí)績(jī)突出，享受專項(xiàng)晉升政策，晉升為七級(jí)職員，進(jìn)一步使用為海安市企業(yè)服務(wù)中心主任。

海安通盤考慮公務(wù)員職級(jí)晉升與干部調(diào)配，做到及時(shí)激勵(lì)與常態(tài)晉升、臨退關(guān)愛與突出貢獻(xiàn)相結(jié)合。制定出臺(tái)不同類別層級(jí)公務(wù)員職級(jí)晉升操作辦法口徑，將職級(jí)職數(shù)和晉升系數(shù)向園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重要崗位傾斜。近兩年采取“市委定向、單位推薦、組織比選、集體研判”的方式，對(duì)工作實(shí)績(jī)好、干群公認(rèn)度高的34名公務(wù)員（事業(yè)人員）實(shí)施專項(xiàng)晉升。

把準(zhǔn)選人用人“方向盤”，海安深化無任用推薦、上門“家訪”“擂臺(tái)”比選、“三線”考察（一線、底線、分線）等機(jī)制，建立“成績(jī)單+綜合考評(píng)”實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，以年初“任務(wù)單”、年中“對(duì)賬單”、年終“成績(jī)單”“三單制”考核實(shí)時(shí)記錄、動(dòng)態(tài)考評(píng)。探索建立組工干部駐點(diǎn)考察機(jī)制，注重在急難險(xiǎn)重、重大考驗(yàn)中識(shí)別干部真實(shí)表現(xiàn)。通過“曬績(jī)”比選，54人因?qū)嵖?jī)突出被提拔使用。

嚴(yán)管厚愛，敢為善為

“幸好市里派出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專員，提出可行性建議并對(duì)容錯(cuò)免責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行備案登記，大家才得以放開手腳。”黑龍江工商學(xué)院海安項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)同志坦言，項(xiàng)目落地前期，涉及某苗木基地搬遷，經(jīng)辦同志認(rèn)為存在風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)心觸犯黨紀(jì)國法，進(jìn)度停滯不前。海安探索建立改革創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備制度，對(duì)經(jīng)審核通過的備案事項(xiàng)，可作為容錯(cuò)免責(zé)的重要參考和核查依據(jù)，給干部吃下“定心丸”。

干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)。海安強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，持續(xù)完善結(jié)果反饋機(jī)制，推動(dòng)干部直面問題、精準(zhǔn)糾偏。對(duì)區(qū)鎮(zhèn)考核靠前的開展激勵(lì)性“談優(yōu)”，鼓勵(lì)爭(zhēng)先進(jìn)位；針對(duì)考核排名靠后的開展鞭策性“談差”，幫助查找問題根源、明確改進(jìn)方向，十年來累計(jì)“談優(yōu)”1200余人次，“談差”530余人次。

聚焦容錯(cuò)糾錯(cuò)提勁，海安全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，構(gòu)建“防錯(cuò)—容錯(cuò)—糾錯(cuò)”工作閉環(huán)。制定出臺(tái)《海安市建立健全容錯(cuò)機(jī)制實(shí)施辦法》，持續(xù)優(yōu)化程序糾錯(cuò)；召開容錯(cuò)糾錯(cuò)專題推進(jìn)會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，鼓勵(lì)干部在改革創(chuàng)新中敢闖敢試、先行先試。

海安堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，著力構(gòu)建全方位、多維度、立體式的干部關(guān)心關(guān)愛體系。緊盯考核項(xiàng)目、指標(biāo)設(shè)置、賦分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容靶向發(fā)力，制定《海安市綜合考核評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》，建立“十個(gè)不得”等考核評(píng)價(jià)指標(biāo)聯(lián)審機(jī)制，切實(shí)為基層干部松綁減負(fù)、賦能增效。修訂干部關(guān)愛資金管理辦法，落實(shí)健康休養(yǎng)、帶薪休假等制度。

“海安將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要論述，在鞏固深化優(yōu)勢(shì)面、拓展延伸創(chuàng)新點(diǎn)上銳意探索、實(shí)踐完善，加快打造一支‘敢為善為、勇挑重?fù)?dān)’的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。”海安市委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)錢旭東說。