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近年來，我市立足暢通晉升渠道、強(qiáng)化比學(xué)趕超、推動(dòng)能上能下、樹立典型模范等務(wù)實(shí)舉措，不斷提振“頭雁”干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

打通“天花板”，讓頭雁“振翅飛”。修訂完善《關(guān)于面向優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記擇優(yōu)選聘鎮(zhèn)街事業(yè)人員的實(shí)施意見》，明確5年內(nèi)20%村書記進(jìn)入事業(yè)編制，近三年為12名村書記解決事業(yè)人員身份。制定出臺(tái)村干部專業(yè)化管理文件，優(yōu)先推薦星級(jí)黨組織評(píng)定達(dá)到五星級(jí)且星級(jí)村考核達(dá)到三星級(jí)及以上的村黨組織書記考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，特別優(yōu)秀的選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。建立“五級(jí)二十檔”薪酬待遇體系，明確達(dá)到最高檔位后，每年額外發(fā)放3000元補(bǔ)助。

打消“大鍋飯”，讓頭雁“競(jìng)爭(zhēng)先”。開展星級(jí)村評(píng)比，注重結(jié)果運(yùn)用，明確年度綜合得分全市排名前5%的村所屬干部在薪酬待遇上直接晉升一檔，去年為10個(gè)村68名村干部調(diào)檔。組織抓黨建促鄉(xiāng)村振興述職評(píng)議，考核位次在鎮(zhèn)街排名后三名的村，按年終考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的20%、10%、5%比例緩發(fā)，次年排名仍處于后15%的予以扣除。推行公務(wù)員、事業(yè)人員到村任職職級(jí)（等級(jí)）專項(xiàng)晉升，7名到老舊集鎮(zhèn)村擔(dān)任村黨組織書記的事業(yè)人員職級(jí)晉升年限按2.0系數(shù)計(jì)算。

打破“鐵飯碗”，讓頭雁“繃緊弦”。常態(tài)開展村“兩委”班子屆中綜合研判，對(duì)到期換屆不足3年即將到齡的“老支書”及時(shí)騰崗，促進(jìn)“新陳代謝”。大力開展村書記、副書記跨村調(diào)動(dòng)，建立“村黨組織書記—村黨組織副書記”能上能下通道，明確副書記作為晉升村書記的結(jié)構(gòu)化人選和主要途徑，推動(dòng)不稱職村黨組織書記轉(zhuǎn)崗村黨組織副書記。“兩委”換屆以來，共調(diào)整村書記69人次，其中有5人因村集體經(jīng)濟(jì)收入過低、村級(jí)排名滯后、黨組織軟弱渙散等被降職為村副書記。

打造“好榜樣”，讓頭雁“樹目標(biāo)”。結(jié)合第三方滿意度測(cè)評(píng)、星級(jí)黨組織評(píng)定、星級(jí)村考核等實(shí)績(jī)，大力推薦優(yōu)秀村書記參加“百千萬(wàn)”工程評(píng)選，先后3批次5人獲評(píng)江蘇省“百名示范”村書記。緊盯“女支書”對(duì)上級(jí)政策領(lǐng)悟徹底、執(zhí)行堅(jiān)決等特點(diǎn)，集中選樹5名以村為“家”、全力興“家”、勤儉持“家”典型，受到基層廣泛贊譽(yù)。實(shí)施“戎耀兵支書”培養(yǎng)計(jì)劃，大力挖掘選樹“兵支書”典型，推出省“最美退役軍人”姜小亮、省勞動(dòng)模范儲(chǔ)瑞龍等7個(gè)“兵支書”先進(jìn)典型，有效釋放榜樣無(wú)形力量。